2025年9月5日，以“構(gòu)建美業(yè)新零售 引爆全域新增長(zhǎng)”為主題的美業(yè)新零售峰會(huì)在廣州琶洲會(huì)展中心圓滿落幕。作為深耕美業(yè)27年的連鎖巨頭代表，福美堂優(yōu)選創(chuàng)始人沈廣華受邀作為核心分享嘉賓，攜“4000+門(mén)店轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”亮相峰會(huì)，以“從連鎖巨頭到推客先鋒”為核心，為全行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)關(guān)于傳統(tǒng)美業(yè)破局增長(zhǎng)的深度思考，引發(fā)全場(chǎng)共鳴。

本次峰會(huì)由中國(guó)國(guó)際美博會(huì)（CIBE）與聚寶贊聯(lián)合主辦，廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)提供支持，匯聚了美業(yè)領(lǐng)軍品牌掌舵人、模式創(chuàng)新實(shí)踐者及行業(yè)協(xié)會(huì)代表。廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)袁曉春在開(kāi)幕致辭中明確指出，當(dāng)前美業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，“全域電商+模式創(chuàng)新”成為企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸的必然選擇，而這一判斷，與福美堂近年來(lái)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐高度契合。

一、峰會(huì)搭建行業(yè)賦能平臺(tái)，推客生態(tài)加速成型

作為美業(yè)年度重要交流盛會(huì)，本次峰會(huì)不僅是觀點(diǎn)碰撞的舞臺(tái)，更是行業(yè)資源整合的紐帶。峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，主辦方正式成立“推客選品機(jī)構(gòu)聯(lián)盟”，旨在打通美業(yè)上游供應(yīng)鏈與下游門(mén)店推客網(wǎng)絡(luò)，為從業(yè)者提供從選品到運(yùn)營(yíng)的全鏈路支持；同時(shí)舉行優(yōu)秀企業(yè)授牌儀式，以表彰在模式創(chuàng)新、生態(tài)共建中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)，推動(dòng)美業(yè)從“單打獨(dú)斗”向“協(xié)同共贏”升級(jí)。

中國(guó)國(guó)際美博會(huì)（CIBE）作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，其與聚寶贊的聯(lián)合主辦，既體現(xiàn)了對(duì)“推客模式”這一新興增長(zhǎng)路徑的認(rèn)可，也為像福美堂這樣的轉(zhuǎn)型標(biāo)桿提供了向全行業(yè)輸出經(jīng)驗(yàn)的窗口，助力更多中小美業(yè)品牌少走彎路。

二、沈廣華深度拆解：4000+門(mén)店的“破局三法則”

在核心分享環(huán)節(jié)，沈廣華以“福美堂連鎖發(fā)展與美業(yè)困境”為切入點(diǎn)，直面?zhèn)鹘y(tǒng)美業(yè)“獲客成本高、客戶黏性低、增長(zhǎng)邏輯單一”三大痛點(diǎn)。他坦言，即便手握4000+連鎖門(mén)店資源，福美堂也曾面臨“線下流量見(jiàn)頂、客戶復(fù)購(gòu)疲軟”的挑戰(zhàn)，而轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于對(duì)“營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)、增長(zhǎng)”三大核心邏輯的重構(gòu)：

1. 營(yíng)銷(xiāo)模式重構(gòu)：從“線下門(mén)店為主”轉(zhuǎn)向“線上線下深度融合”，以微信推客為核心載體，讓每一家門(mén)店、每一位員工都成為品牌流量入口，打破地域與時(shí)間對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的限制；

2. 客戶關(guān)系重構(gòu)：從“門(mén)店被動(dòng)等待客戶到店”變?yōu)椤爸鲃?dòng)鏈接客戶需求”，通過(guò)推客社群運(yùn)營(yíng)、個(gè)性化服務(wù)推薦，將“一次性消費(fèi)客戶”轉(zhuǎn)化為“品牌長(zhǎng)期合伙人”；

3. 增長(zhǎng)邏輯重構(gòu)：從“依賴單店口碑傳播”升級(jí)為“推客網(wǎng)絡(luò)裂變?cè)鲩L(zhǎng)”，借助數(shù)字化工具（聚寶贊系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)“客戶-推客-門(mén)店”的三方共贏，讓增長(zhǎng)從“線性緩慢”變?yōu)椤爸笖?shù)級(jí)爆發(fā)”。

“美業(yè)的本質(zhì)是‘服務(wù)’，但增長(zhǎng)的關(guān)鍵在‘模式’?！鄙驈V華在分享中引用“變則通，通則久”的經(jīng)營(yíng)哲思，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)美業(yè)不必畏懼轉(zhuǎn)型，而是要找準(zhǔn)“工具+生態(tài)”的雙輪驅(qū)動(dòng)路徑。他特別提到，福美堂的轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，數(shù)字化工具的支撐至關(guān)重要，“推客想增長(zhǎng)首選聚寶贊”的判斷，既是對(duì)合作伙伴的認(rèn)可，也是對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型的務(wù)實(shí)建議。

三、行業(yè)大咖共話新趨勢(shì)，福美堂經(jīng)驗(yàn)成熱議焦點(diǎn)

本次峰會(huì)匯聚了多位美業(yè)重量級(jí)嘉賓，共同圍繞“全域電商增長(zhǎng)”展開(kāi)多維探討：聚寶贊聯(lián)合創(chuàng)始人陽(yáng)升解析“美業(yè)S-B-C新生態(tài)升級(jí)路徑”，省心說(shuō)創(chuàng)始人李治兵分享“三步業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)法”，巨星心選合伙人佬談拆解“明星IP+推客”雙爆模式。而沈廣華帶來(lái)的“4000+門(mén)店實(shí)戰(zhàn)案例”，因兼具“規(guī)模代表性”與“落地可行性”，成為現(xiàn)場(chǎng)交流的核心焦點(diǎn)，不少與會(huì)者在分享結(jié)束后主動(dòng)與沈廣華團(tuán)隊(duì)對(duì)接，希望深入學(xué)習(xí)福美堂的推客運(yùn)營(yíng)體系。

在“2025全域電商，必行之路”圓桌論壇環(huán)節(jié)，美物美學(xué)創(chuàng)始人欣欣、微買(mǎi)推客創(chuàng)始人張涵涵等嘉賓們一致認(rèn)為，福美堂的實(shí)踐證明，傳統(tǒng)連鎖品牌的轉(zhuǎn)型不僅能實(shí)現(xiàn)自身增長(zhǎng)，更能通過(guò)模式輸出、資源共享，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的生態(tài)升級(jí)——這與沈廣華一直倡導(dǎo)的“美業(yè)人要心懷大愛(ài)，以自身經(jīng)驗(yàn)賦能同行”的理念高度一致。

四、峰會(huì)落幕，美業(yè)轉(zhuǎn)型“實(shí)干風(fēng)”漸起

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，從嘉賓分享到圓桌對(duì)話，“實(shí)戰(zhàn)、落地、共贏”成為高頻詞。與會(huì)者不時(shí)舉起手機(jī)記錄核心觀點(diǎn)，論壇環(huán)節(jié)更是頻頻舉手提問(wèn)，圍繞“推客團(tuán)隊(duì)搭建”“中小門(mén)店如何快速啟動(dòng)推客模式”等問(wèn)題與嘉賓深度交流。而福美堂團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的轉(zhuǎn)型細(xì)節(jié)案例，因“可復(fù)制、易操作”，成為不少中小品牌負(fù)責(zé)人的“重點(diǎn)學(xué)習(xí)素材”。

隨著峰會(huì)圓滿落幕，美業(yè)新零售的轉(zhuǎn)型方向愈發(fā)清晰。作為深耕行業(yè)27年的“美業(yè)夫妻”，沈廣華與趙琪（福美堂聯(lián)合創(chuàng)始人）始終堅(jiān)信，美業(yè)的未來(lái)不僅在于模式創(chuàng)新，更在于“老品牌的新?lián)?dāng)”——福美堂愿意以4000+門(mén)店的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)為基石，與全行業(yè)同行共享推客運(yùn)營(yíng)方法論，助力更多美業(yè)人在全域電商時(shí)代抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)從“生存”到“增長(zhǎng)”的跨越。

正如沈廣華在峰會(huì)結(jié)尾所說(shuō)：“美業(yè)沒(méi)有‘過(guò)時(shí)的生意’，只有‘過(guò)時(shí)的模式’。福美堂的轉(zhuǎn)型，是為自己破局，更是為行業(yè)探路。未來(lái)，我們期待與更多同行攜手，讓推客模式成為美業(yè)實(shí)體店轉(zhuǎn)型的康莊大道，共同推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

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